?8月28日的今天,讓我們回顧22年前——1998年8月28日,四川禾嘉實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司正式收購(gòu)了四川飛球集團(tuán)及其控股企業(yè)自貢高壓閥門股份有限公司。在此后的22年發(fā)展歷程中,禾嘉實(shí)業(yè)通過(guò)自身的努力譜寫(xiě)了一曲壯麗恢弘的企業(yè)發(fā)展史。
四川飛球公司控股的自貢高壓閥門公司始建于1958年,自創(chuàng)立以來(lái),通過(guò)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏的精神慢慢成為中國(guó)閥門行業(yè)的主導(dǎo)廠和具有影響力的民族品牌。然而隨著企業(yè)的發(fā)展,公司內(nèi)部卻出現(xiàn)冗員嚴(yán)重、歷史欠賬多、攤子大、生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了自貢高閥公司的生存與發(fā)展,隨之企業(yè)便面臨著舉步維艱的困難境地。此刻,企業(yè)該如何發(fā)展?前路該如何抉擇?這困擾著當(dāng)時(shí)的飛球人。

四川飛球(集團(tuán))有限責(zé)任公司
生機(jī)乍現(xiàn),四川飛球公司迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)——1998年8月28日禾嘉集團(tuán)全資收購(gòu)了四川飛球集團(tuán);而禾嘉也如同王國(guó)維先生所提的三個(gè)境界一樣,不斷精進(jìn),在一步一步的發(fā)展中走向成熟壯大。
第一篇——“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。獨(dú)上高樓,望盡天涯路?!背鲎躁淌獾摹兜麘倩ā?。涉世之初,我們懵懂、彷徨,而只有登高望遠(yuǎn),才能樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo),明確方向。
6000多名員工需要妥善安排!金額龐大的欠債!生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足!產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力!任何一個(gè)問(wèn)題對(duì)于收購(gòu)方來(lái)說(shuō)都是如泰山壓頂般的壓力!而這場(chǎng)收購(gòu)交易也被外界稱為“吃力不討好”的行為,在四川禾嘉實(shí)業(yè)(集團(tuán))夏朝嘉主席看來(lái)則又有他自己獨(dú)到的見(jiàn)解——龐大的人員安置可以通過(guò)時(shí)間和后期的資金來(lái)安排,產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)技術(shù)改造來(lái)提升;飛球悠久的產(chǎn)品品質(zhì)和品牌底蘊(yùn),給了他把飛球—這一民族品牌做強(qiáng)做大的信念。
于是禾嘉自收購(gòu)飛球以后從人員、資金、技術(shù)、文化等多個(gè)維度進(jìn)行了曠日持久的深化改革!
在人員上,自1998年起禾嘉收購(gòu)飛球至今的22年里,夏朝嘉主席及禾嘉集團(tuán)本著對(duì)社會(huì)、企業(yè)和員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,通過(guò)多年的實(shí)踐,投入了上億的資金,先后妥善安置和解決了飛球集團(tuán)6000多名全民所有制員工和700多名所“代管的大集體職工”,并對(duì)所屬企業(yè)在冊(cè)職工在五險(xiǎn)一金和福利待遇等方面按國(guó)家或原公司有關(guān)規(guī)定給與合理解決,同時(shí)積極為企業(yè)離退休職工繳納國(guó)家規(guī)定的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等費(fèi)用。這與當(dāng)時(shí)很多企業(yè)對(duì)于收購(gòu)后對(duì)員工采取的不管不顧,各種推諉的態(tài)度截然不同。至今老一代飛球人提到禾嘉收購(gòu)后對(duì)于員工全心全意的態(tài)度讓他們感激于心。
在資金上,禾嘉實(shí)業(yè)全部歸還企業(yè)2.3億元的債務(wù)問(wèn)題,并完成了收購(gòu)時(shí)存在的少數(shù)股權(quán)的收購(gòu)工作,同時(shí)給企業(yè)注入新的資金用于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),讓企業(yè)的歷史問(wèn)題得到根本解決。
在技術(shù)上,禾嘉投入巨資對(duì)飛球?qū)嵤┘夹g(shù)改造,引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的閥門生產(chǎn)技術(shù)和裝備,來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2001年自貢高閥公司與美國(guó)GE新比隆公司簽署技術(shù)授權(quán)與技術(shù)支持合同
2001年,公司為完成國(guó)家下達(dá)的西氣東輸重大技術(shù)裝備的攻關(guān)任務(wù),花費(fèi)巨額資金,一次性買斷美國(guó)通用電氣(GE)旗下新比隆公司現(xiàn)有的閥門技術(shù),對(duì)所引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化、吸收,成功研制出長(zhǎng)輸管線大口徑全焊式鍛鋼球閥,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

自貢高閥公司承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目,完成40''600LB全焊接鍛鋼球閥,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白

2006年,自貢高閥公司生產(chǎn)的大口徑全焊式鍛鋼球閥首發(fā)“西氣東輸”建設(shè)工地,成為“以國(guó)代進(jìn)”的典范
為西氣東輸工程建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn),為此,企業(yè)也被授予“西氣東輸突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

西氣東輸獲獎(jiǎng)證書(shū)及獎(jiǎng)?wù)?/span>
在定位上,確立了”敢當(dāng)球王,只爭(zhēng)第一”企業(yè)目標(biāo),為飛球發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第二篇——“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。”兩句原出自柳永的《蝶戀花》,我們確定了人生奮斗的方向之后,為了尋求真理或者追求自己的理想,我們就會(huì)克服一切的問(wèn)題,只為達(dá)到目標(biāo)。
2016年8月,飛球公司成為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司長(zhǎng)輸管道球閥甲級(jí)供應(yīng)商候選人、重登中石油長(zhǎng)輸管道甲級(jí)供應(yīng)商候選人隊(duì)伍,再度回歸到中國(guó)閥門行業(yè)的“奧林匹克”優(yōu)秀企業(yè)行列。
2017年,飛球公司榮獲四川省機(jī)械工業(yè)五十強(qiáng)企業(yè)。
方向的確定,目標(biāo)的明確,就只為向夢(mèng)想出發(fā)。在飛球之后發(fā)展中隨著閥門市場(chǎng)產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈的形成,集中資金、人才和技術(shù)研發(fā)共享等現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)模式的逐步成熟,這座遠(yuǎn)離自貢市20多公里,孤軍深入的“內(nèi)遷廠”,不可避免地遭遇了獨(dú)木難成林的發(fā)展瓶頸。
面對(duì)企業(yè)這一發(fā)展存在的問(wèn)題,夏朝嘉主席積極與政府及有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)來(lái)謀求解決的辦法。最終達(dá)成協(xié)議,以招商引資協(xié)議書(shū)簽訂為標(biāo)志,自貢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)與四川飛球集團(tuán)一同在自貢高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)共建閥門研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售為一體的“飛球閥門制造基地”。

“飛球閥門中心”建筑采用半圓弧形契合飛球的“球王”風(fēng)范
自此,飛球公司也以重視技術(shù)改造、致力科技創(chuàng)新走上產(chǎn)業(yè)復(fù)興之路。
第三篇——“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”原出自辛棄疾的《青玉案》。當(dāng)我經(jīng)歷了很多的沉淀,一切都會(huì)從量變變?yōu)橘|(zhì)變,這是厚積薄發(fā)、功到自然成。
踏破鐵鞋無(wú)覓處,得來(lái)全不費(fèi)工夫。22年是一代人的記憶,是一代人的光陰,這22年禾嘉一如當(dāng)初夏主席對(duì)自貢高閥承諾的那樣“禾嘉是一家負(fù)責(zé)任的公司”,讓飛球在禾嘉帶領(lǐng)下盡管沒(méi)有轟轟烈烈但卻在自我療愈中慢慢滿血復(fù)活起來(lái)。
而通過(guò)這22年的人才積累,技術(shù)沉淀,文化洗禮和管理賦能,禾嘉正在經(jīng)歷第三個(gè)成熟期,而目前的禾嘉已經(jīng)不僅僅只是做中國(guó)的禾嘉,更要做世界的禾嘉。目前的飛球也不僅僅只是做傳統(tǒng)的閥門,而是要引領(lǐng)閥門行業(yè)的變革,通過(guò)智能閥門、泵閥一體化的戰(zhàn)略布局和重新定位,一步步實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的越遷。

“飛球閥門中心”寬敞明亮的車間

“飛球閥門中心”晨光中的車間
在2020年的8月28日,當(dāng)我們回首走過(guò)的歲月時(shí),我們發(fā)現(xiàn)夏朝嘉主席和四川禾嘉實(shí)業(yè)(集團(tuán))一直“不忘初心,牢記使命”,這種堅(jiān)守是對(duì)于國(guó)家產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的愿景,對(duì)于行業(yè)推動(dòng)發(fā)展的助力,對(duì)于員工家人溫暖的關(guān)愛(ài),和對(duì)于客戶放心安心的承諾!
22年很長(zhǎng),有的人白了頭發(fā);22年也很短,有的事白駒過(guò)隙。22年不忘初心的沉淀,在“飛球閥門中心”落成投產(chǎn)之際,四川飛球集團(tuán)在“傲立潮頭,永爭(zhēng)第一”的禾嘉文化引領(lǐng)下,定會(huì)厚積薄發(fā),一飛沖天!迎來(lái)屬于自己的新天地!