本網(wǎng)訊（劉國倩報(bào)道）近日，中汽成都配件有限公司（以下簡稱“中汽成配”）召開了“管理下沉及新型經(jīng)營責(zé)任制運(yùn)行前三季度總結(jié)匯報(bào)會議”。會議全面回顧了公司自推行管理下沉與新型經(jīng)營責(zé)任制以來各車間的運(yùn)營績效，系統(tǒng)梳理了取得的成效、剖析了存在的問題，并規(guī)劃了第四季度重點(diǎn)工作方向。中汽成配財(cái)務(wù)總監(jiān)、新型經(jīng)營責(zé)任制改革實(shí)施工作組組長宋浩、常務(wù)副總經(jīng)理鄒祖立、副總經(jīng)理鄭小軍以及車間主任等相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會議。
圖 | 會議現(xiàn)場
會議伊始，財(cái)務(wù)部部長夏昭梅通報(bào)了各車間前三季度關(guān)鍵經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成情況，數(shù)據(jù)顯示，公司推行的管理革新舉措已初見成效。
隨后，各車間主任依次進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。裝配式車間主任曾健在總結(jié)匯報(bào)中指出，裝配式車間員工整體表現(xiàn)突出，銷售毛利率成功達(dá)到年度預(yù)定目標(biāo)。前三季度產(chǎn)量與產(chǎn)值同比分別大幅提升25.26%和27.23%，同時(shí)，通過精細(xì)化管理，單支產(chǎn)品的人工成本、廢損率及制造費(fèi)用都有顯著降低，降本增效成果顯著。后續(xù)也將持續(xù)精進(jìn)改革舉措，深化內(nèi)部管理，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
圖 | 曾健發(fā)言
乘用車間主任楊開亮介紹，乘用車間銷售毛利率遠(yuǎn)超設(shè)定目標(biāo)，1至9月累計(jì)生產(chǎn)凸輪軸達(dá)117.4萬支，展現(xiàn)了穩(wěn)定的生產(chǎn)能力。通過建立“設(shè)備日保養(yǎng)檢查通報(bào)制度”，定期檢查與情況通報(bào)，有效避免了因設(shè)備損壞或故障停機(jī)造成的損失。同時(shí)，車間嚴(yán)格落實(shí)“內(nèi)部工藝記錄檢查制度”，從10個(gè)方面對各工序操作人員進(jìn)行現(xiàn)場核查，通過各項(xiàng)措施，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗工作。
圖 | 楊開亮發(fā)言
商用車間副主任林超平在總結(jié)匯報(bào)中提到，商用車間同樣交出了滿意答卷。前三季度產(chǎn)量同比增長5.1%，同時(shí)在能耗控制方面取得突破，能耗同比下降高達(dá)35.7%。未來，商用車間將繼續(xù)深化管理創(chuàng)新，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，進(jìn)一步鞏固改革成果，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
圖 | 林超平發(fā)言
熱處理車間主任武斌學(xué)在總結(jié)匯報(bào)中說明，車間通過成本利潤精細(xì)化管理，對電費(fèi)、人工、耗材、油液、輔材、裝備、折舊及其他共計(jì)8項(xiàng)成本項(xiàng)目進(jìn)行了深入分析。前三季度每公斤熱處理成本雖暫未達(dá)到年度目標(biāo)，但前三季度能耗成本、裝備攤銷費(fèi)用都有所下降。未來，車間將在能耗控制方面持續(xù)發(fā)力，通過合理分配設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高產(chǎn)出效率，確保按時(shí)交付。同時(shí)，車間將繼續(xù)按照原計(jì)劃嚴(yán)格控制輔料領(lǐng)用和工裝制作等環(huán)節(jié)，鞏固成本管控成果，為公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
圖 | 武斌學(xué)發(fā)言
中汽成配財(cái)務(wù)總監(jiān)、新型經(jīng)營責(zé)任制改革實(shí)施工作組組長宋浩表示，管理下沉是公司應(yīng)對市場變化的重大戰(zhàn)略。他基于新型經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施三個(gè)季度向好業(yè)績，充分肯定了這項(xiàng)改革卓有成效。他指出，車間成本利潤中心的建立，車間主任被賦予更大自主權(quán)等重要措施的實(shí)施，為公司經(jīng)營目標(biāo)的更加科學(xué)性、合理性奠定了基礎(chǔ)。他希望四位車間主任繼續(xù)沿著“責(zé)任共擔(dān)、利益共享、獨(dú)立核算”的改革舉措精進(jìn)，不斷深化和完善改革，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化內(nèi)部管理，夯實(shí)成本基礎(chǔ)，確保全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為公司的新型經(jīng)營責(zé)任制的推進(jìn)創(chuàng)造典范，樹立榜樣，為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展注入更強(qiáng)動力。
圖 | 宋浩講話
