?本網(wǎng)訊（劉志謀報(bào)道）為進(jìn)一步推進(jìn)四川飛球（集團(tuán)）有限責(zé)任公司管理躍上新的臺(tái)階，規(guī)范車間生產(chǎn)現(xiàn)場，提升飛球公司生產(chǎn)技術(shù)管理能力，飛球公司于近日組織員工召開了“6S管理”培訓(xùn)會(huì)。6S專家彭振華、公司常務(wù)副總經(jīng)理曹國強(qiáng)、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長江杰，各車間主任和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，以及6S辦公室成員參加了會(huì)議。6S推進(jìn)辦公室主任萬德權(quán)主持了本次會(huì)議。

深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司的6S專家周廣鋒通過咨詢師的角度把現(xiàn)場的持續(xù)改善問題做成多媒體幻燈片，以圖文并茂針的形式實(shí)施培訓(xùn)分享，以現(xiàn)場照片分析問題，生動(dòng)地講解，以“6S管理”專業(yè)角度對(duì)各部門管理者實(shí)施持續(xù)改善方面的知識(shí)傳授。

周老師針對(duì)公司推進(jìn)6S管理的深層次問題實(shí)施講解。當(dāng)他講到6S的車間管理具體問題時(shí)，以通俗易懂的方式與培訓(xùn)的車間員工們進(jìn)行升入淺出的交流。比如，員工為什么上班要戴安全帽，是為了對(duì)員工生命負(fù)責(zé)，希望大家增強(qiáng)安全意識(shí)，牢固樹立安全第一的思想，管理者在做好要求員工戴好安全帽的同時(shí)，管理干部更要結(jié)合部門崗位生產(chǎn)實(shí)際和人性化管理相結(jié)合，讓員工戴的更舒服更安全思路上著手去改善。同時(shí)要對(duì)車間生產(chǎn)過程中的產(chǎn)生的鐵渣隨時(shí)進(jìn)行清掃，不要怕麻煩，要正確處理生產(chǎn)工作效率與清掃的安全性等方面關(guān)系，理論聯(lián)系實(shí)際實(shí)施管理，因?yàn)橐粋€(gè)臟亂差的車間是不可能達(dá)到高效率、高安全的總目標(biāo)的。

周老師還真誠為飛球公司提出了好的合理化建議，希望公司管理者多去關(guān)愛員工，幫助改善休息場所，管理及引導(dǎo)員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，要求員工按6S管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)做好今后的6S現(xiàn)場工作，為企業(yè)長期發(fā)展奠定一個(gè)精益的管理基礎(chǔ)。

會(huì)議最后，飛球公司常務(wù)副總經(jīng)理曹國強(qiáng)和總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長江杰分別作了總結(jié)講話：今天周老師給我們的輔導(dǎo)培訓(xùn)受益匪淺，對(duì)做得不夠好的地方，希望大家按專家講解的內(nèi)容和方法，努力去完善；在日常工作中，用實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)搞好6S管理工作。