本網(wǎng)訊（劉志謀報道）為進(jìn)一步推進(jìn)四川飛球（集團(tuán)）有限責(zé)任公司管理躍上新的臺階，規(guī)范車間生產(chǎn)現(xiàn)場，提升飛球公司良好形象，近日公司組織員工在三樓會議室召開了“6S管理”培訓(xùn)會。公司常務(wù)副總經(jīng)理曹國強(qiáng)等公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間主任和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人以及6S辦公室成員參加了會議。

深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司的6S專家周廣鋒利用多媒體幻燈片，結(jié)合飛球公司實(shí)際情況，用現(xiàn)場照片圖文并茂，對存在的問題進(jìn)行分析，生動地講解。

周老師對管理者們講解了飛球公司今后的6S維持激勵標(biāo)準(zhǔn)，以及如何持續(xù)推進(jìn)6S管理技巧和方法；并針對6S管理中對產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、用電安全進(jìn)行講解；從尊重員工到員工安全意識培養(yǎng)，要求安全負(fù)責(zé)人每天現(xiàn)場檢查，每天更新安全計(jì)時牌等幾個方面作了說明和建議。周老師希望大家務(wù)必重視員工安全意識管理，讓員工牢固樹立安全第一的思想，要求各部門員工每日早會進(jìn)行安全宣誓。

周老師還結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)和打分細(xì)節(jié)進(jìn)行了闡述，強(qiáng)調(diào)了注意事項(xiàng)。他為飛球公司提出了好的合理化建議，要求員工按6S管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)做好今后的6S現(xiàn)場工作，為企業(yè)長期發(fā)展奠定一個精益的管理基礎(chǔ)。

飛球公司領(lǐng)導(dǎo)非常感謝周老師傳經(jīng)送寶，希望大家按專家講解的內(nèi)容和方法，在日常工作中，努力去完善6S；扎扎實(shí)實(shí)搞好6S管理工作，使公司管理水平上新臺階。