?本網(wǎng)訊（劉志謀報(bào)道）通過(guò)全體員工一個(gè)多月的辛勤工作，四川飛球（集團(tuán)）有限責(zé)任公司順利通過(guò)了6S第一階段工作的檢查驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)專家的檢查，金加工車間球王隊(duì)；動(dòng)力車間動(dòng)力火牛；總裝車間飛揚(yáng)隊(duì)、飛球之光隊(duì)；物資部雄起隊(duì)、物資精英隊(duì)、閥門美容師隊(duì)通過(guò)了第一階段6S的驗(yàn)。值得表?yè)P(yáng)的是物資部配件庫(kù)房獲得最 高93.9分，受到了深圳市精一達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司的6S專家周廣鋒、彭振華一行等專家的的點(diǎn)贊。

自飛球公司召開(kāi)啟動(dòng)6S管理工作誓師大會(huì)以來(lái)，在6S領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)樊平總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在6S咨詢公司專家周廣鋒、彭振華的具體指導(dǎo)下，飛球公司上下如火如荼的正在開(kāi)展6S工作。經(jīng)過(guò)全體員工辛勤勞動(dòng)，在開(kāi)展6S第一階段的活動(dòng)中，做了大量有成效的工作。

為了檢查驗(yàn)收第一階段的6S工作，在6S推進(jìn)辦公室主任萬(wàn)德權(quán)的陪同下，6S專家周廣鋒、彭振華、飛球公司領(lǐng)導(dǎo)成員樊平、曹國(guó)強(qiáng)、朱永平、王偉仙、江杰深入車間現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)車間第一階段6S工作驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。6S辦公室主任萬(wàn)德權(quán)主持驗(yàn)收會(huì)。

此次檢查，主要圍繞飛球公司2018年制定的《關(guān)于開(kāi)展6S管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作的通知》進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)，依照6S管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)則考評(píng)表中的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行考核。總經(jīng)理樊平作了講話：首先代表飛球公司感謝員工們?cè)谕瓿扇粘Ｉa(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)完成6S工作所付出的辛勤勞動(dòng)。沒(méi)有最 好，只有更好，樊總希望大家要持之以恒鞏固6S成果，進(jìn)一步完善6S工作。隨后，6S專家冒雨首先深入金加工車間實(shí)地展開(kāi)檢查驗(yàn)收工作，6S專家周廣鋒與車間的員工進(jìn)行互動(dòng)，通過(guò)先抽問(wèn)，員工答，專家再給大家宣傳了為什么要開(kāi)展6S管理工作？開(kāi)展6S管理工作的作用，以及為什么公司強(qiáng)調(diào)大家上班要戴安全帽的好處。周老師語(yǔ)重心長(zhǎng)、通俗易懂地講解，使工人們受益匪淺。

兩位專家隨后對(duì)金加工車間工作區(qū)域內(nèi)6S管理工作實(shí)施情況進(jìn)行了仔細(xì)的檢查。兩位專家還深入動(dòng)力車間、總裝車間、庫(kù)房，對(duì)個(gè)別車間工作不到位，標(biāo)準(zhǔn)要求不高以及管理不規(guī)范等存在問(wèn)題，兩位專家現(xiàn)場(chǎng)提出立即整改建議，并提出了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求。

專家和領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查了員工們所做的6S工作后，公司對(duì)通過(guò)專家驗(yàn)收的車間和庫(kù)房各小組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。樊總等公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)驗(yàn)收合格的小組頒發(fā)“合格證書”；對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的“6S之星”進(jìn)行了表彰，希望大家再接再厲，進(jìn)一步完善6S工作。

通過(guò)此次檢查，各車間和庫(kù)房員工進(jìn)一步明確了工作思路，深刻理解和把握了6S管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的具體要求，同時(shí)，也促進(jìn)后勤辦公室下一步驗(yàn)收繼續(xù)整改、完善工作。為全公司下一步切實(shí)落實(shí)好這項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，為飛球公司今年實(shí)現(xiàn)6S管理全面達(dá)標(biāo)目標(biāo)，促進(jìn)6S管理工作規(guī)范、長(zhǎng)效管理發(fā)揮了積極地推動(dòng)作用。