本網(wǎng)訊（李小清報道）為了全面梳理公司質(zhì)量管理體系，迎接上海通用公司對中汽成配的考察審核，同時為下一年修訂質(zhì)量體系、程序文件等提供依據(jù)，為進一步建立健全技術(shù)和質(zhì)量組織機構(gòu)、完善質(zhì)量體系奠定良好的基礎(chǔ)，近日，中汽成都配件有限公司（以下簡稱中汽成配）召開了2019年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審會議，重點圍繞體系標準、公司管理手冊、程序文件及相關(guān)管理制度方面，對管理體系覆蓋范圍下的公司所有部門和車間開展內(nèi)部審核工作。公司全體高層、各部門、車間負責人、內(nèi)審員列席參會。此次會議針對在公司開展年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作做了詳細具體的部署安排。

會議決定，本次內(nèi)審工作由公司精益生產(chǎn)辦公室牽頭，內(nèi)審員負責，各車間、各部門負責人通力合作，共同完成。內(nèi)審工作重點圍繞體系標準、公司管理手冊、程序文件及相關(guān)管理制度方面，對管理體系覆蓋范圍下的公司所有部門和車間開展內(nèi)部審核工作。并且對各單位、各部門的審核審核工作做出了規(guī)范性要求：一是要確保記錄控制工作，注重生產(chǎn)控制過程中的證據(jù)，尤其是可追溯的證據(jù)；二是要重視標準規(guī)范的更新替代，建立有用有效的文件清單。

中汽成配高度重視此次內(nèi)審工作，中汽成配公司技術(shù)副總余超就此次內(nèi)審工作提出三點要求，一是質(zhì)量管理體系工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以促進質(zhì)量管理水平的提高為根本出發(fā)點，審核成員要本著公平公正、實事求是、為企業(yè)負責任的工作態(tài)度進行審核；二是要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，不能走過場、走形式；三是各部門要端正態(tài)度、認真配合、高度重視。

此次內(nèi)審是以質(zhì)量管理體系標準、質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書作為審核依據(jù)，全面審核體系活動運行過程和結(jié)果是否符合規(guī)范，驗證體系運行的適宜性、充分性和有效性，同時也是評價體系的符合性一項重要舉措。通過開展質(zhì)量體系內(nèi)審工作，及時了解質(zhì)量管理體系運行過程中存在的問題，為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，實現(xiàn)中汽成配質(zhì)量管理水平的不斷提高，有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。